智慧住建系统
综合工程建设的项目实施管理经验,对行业内关键业务进行全方位管控 ,并将行业内核心业务实现业务流程梳理与管理,从工程项目一体化管理层面来讲,从四控两管一协调的角度构建系统,实现全方位的横向集成管理,加强对建设项目的投资、进度、质量和安全管控,通过合同管理,监督项目投资、质量、进度是否满足合同要求,建设活动中所有产生信息,进行收集、加工、存储、传递与应用,联结所有活动、建设方和参建方协同一致、调动一切积极因素,最终实现预定目标和提高项目管理水平。从项目全过程管理的视角,将项目管理和行业管理在管理目标、管理组织、管理手段等方面进行业务集成,建立勘察设计、招标实施、验收移交的全过程管理系统,实现建设工程项目整体功能的优化和整体价值的提升以及工程项目全生命期目标。
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全过程管理平台
全过程管理是一个全面管理,涉及它的生命流程、管理规则、管理方法以及质量要求,从而建立一个涵盖地质资料全部管理活动的管理体系。它是建立在大“地质资料”概念的基础上的,强调在各个环节上统筹兼顾,无缝链接,系统整合和总体效应。对地质科技文件材料与数据的生成、流转、归档保管等每一具体管理内容的实施过程进行控制,以保持良好的质量和有序的运行状态。各类数据信息从产生到审核,从进入数据池到分类体系,再到应用平台提供利用,这是一个全过程的管理。
数字化工地
数字化工地是“智能硬件”和“互联网大数据”理念在建设工程领域行业具体体现,它是一种崭新的工程现场一体化管理模式,是互联网+传统建筑行业的深度统合“数字化工地”充分利用移动互联、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术……查看详情
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